Agile 的組織是扁平的狀態。但,一般組織裏是有很多不同的人,不同的想法,不同的經驗的狀態。所以,一個組織要能全都支援且跑 Agile ,阻礙真不少。
常見的狀態有:
- 財務,資深人員 - Waterfall 比較好。
- 行政,主管 - 組織要改革,是耗力,不淘好人。
- 資深人員 - 不確定下一步的生涯發展。
- 新進人員 - 能力不足以可以進行。
台灣很難,難在:
- 美國的教育:要自己負責,台灣的教育:都聽長輩的。
- 美國的教育:有自己的想法,台灣的教育:有自己的想法是死罪。
- 美國的教育:有問題都可以討論,台灣的教育:解決提出問題的人。
Agile 是美國那裡開始的理論,拿來台灣或亞洲,真的還蠻看國情和文化。但經驗是,只要有緩慢的開始,並且,有引導。其實,還算是能做到的。